A.銷售收入下降
B.銷售成本上升
C.營業(yè)費用增加
D.營業(yè)外支出增加
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A.主營業(yè)務(wù)收入
B.主營業(yè)務(wù)利潤
C.利潤總額
D.凈利潤
A.銷售利潤率
B.總資產(chǎn)報酬率
C.產(chǎn)權(quán)比率
D.速動比率
A.1.6
B.2.5
C.2.4
D.1.56
A.以固定資產(chǎn)對外投資
B.分得現(xiàn)金股利或利潤
C.吸收權(quán)益性投資收到的現(xiàn)金
D.支付融資租入設(shè)備款
A.管理費用
B.營業(yè)費用
C.財務(wù)費用
D.制造費用
最新試題
既然財務(wù)比率分析有“多因一果”的特點,那么在財務(wù)報表分析中可以不采用財務(wù)比率分析,而直接進(jìn)行項目質(zhì)量分析。
對于投資主導(dǎo)型企業(yè),可以重點關(guān)注在經(jīng)營資產(chǎn)質(zhì)量提升、核心競爭力打造以及未來市場開發(fā)等方面企業(yè)迫切需要解決的問題以及尚可挖掘的潛力,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步預(yù)測企業(yè)的發(fā)展前景。
上市公司在披露凈資產(chǎn)收益率和每股收益兩個財務(wù)指標(biāo)時,通常會同時披露扣除非經(jīng)常性損益后的兩個指標(biāo)的相關(guān)結(jié)果。
企業(yè)履行社會責(zé)任不但不會給企業(yè)帶來盈利能力的提升,反而會降低企業(yè)的盈利能力。
以合并財務(wù)報表數(shù)據(jù)wield基礎(chǔ)進(jìn)行分析,可以分別考察母公司和子公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況。
不涉及現(xiàn)金收支的重大投資和籌資活動,反映影響企業(yè)資產(chǎn)或負(fù)債但不形成當(dāng)期和以后各期現(xiàn)金收支的所有投資和籌資活動的信息。
子公司的核心利潤通??梢酝ㄟ^合并核心利潤與母公司核心利潤之差來體現(xiàn)。
對于大多數(shù)行業(yè)的企業(yè)來說,由于計算核心利潤時均要扣除固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、資產(chǎn)減值損失等多項非付現(xiàn)費用,因此一般情況下,在企業(yè)經(jīng)營狀況正常時,核心利潤都要大于經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量。
以母公司的財務(wù)報表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行分析,可以考慮母公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況。
企業(yè)開展各項經(jīng)營活動總是要基于特定的經(jīng)營戰(zhàn)略,因此,財務(wù)報表分析的起點應(yīng)該是企業(yè)的戰(zhàn)略分析。