企業(yè)無形資產后者開發(fā)支出等資產項目的規(guī)模大幅增加時企業(yè)盈利能力下降，利潤質量惡化的一種掩蓋方式。

不涉及現(xiàn)金收支的重大投資和籌資活動，反映影響企業(yè)資產或負債但不形成當期和以后各期現(xiàn)金收支的所有投資和籌資活動的信息。

在企業(yè)戰(zhàn)線明顯收縮和大量處置不良固定資產的情況下，投資活動產生的現(xiàn)金流出量很可能會大于現(xiàn)金流入量。

控制性投資資產實際上就是子公司的經營資產，因此，控制性投資資產所帶來的經營成果主要體現(xiàn)為子公司的核心利潤。

在評價企業(yè)利潤質量時非常強調利潤的成長性問題，也就是說，企業(yè)的成長速度越快，企業(yè)的未來發(fā)展越令人看好。

考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況，可以在分析中將經營資產和投資資產的比例關系與核心利潤和投資收益的比例關系進行比較。如果兩者大致相當，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實施效果較好，利潤的戰(zhàn)略吻合性較高；如果兩者相差較大，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實施效果不夠好，利潤的戰(zhàn)略吻合性較低。

既然財務比率分析有“多因一果”的特點，那么在財務報表分析中可以不采用財務比率分析，而直接進行項目質量分析。

在有些情況下，企業(yè)可能會在對內投資和對外投資之間進行某種戰(zhàn)略調整，要么在大規(guī)模購置固定資產、無形資產和其他長期資產的同時大規(guī)模進行投資支付，要么在大規(guī)模收回投資的同時大規(guī)模處置固定資產、無形資產和其他長期資產。

子公司的核心利潤通?？梢酝ㄟ^合并核心利潤與母公司核心利潤之差來體現(xiàn)。

對于投資主導型企業(yè)，可以重點關注在經營資產質量提升、核心競爭力打造以及未來市場開發(fā)等方面企業(yè)迫切需要解決的問題以及尚可挖掘的潛力，在此基礎上進一步預測企業(yè)的發(fā)展前景。