對于大多數行業(yè)的企業(yè)來說，由于計算核心利潤時均要扣除固定資產折舊、無形資產攤銷、資產減值損失等多項非付現費用，因此一般情況下，在企業(yè)經營狀況正常時，核心利潤都要大于經營活動現金凈流量。

企業(yè)無形資產后者開發(fā)支出等資產項目的規(guī)模大幅增加時企業(yè)盈利能力下降，利潤質量惡化的一種掩蓋方式。

考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況，可以在分析中將經營資產和投資資產的比例關系與核心利潤和投資收益的比例關系進行比較。如果兩者大致相當，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實施效果較好，利潤的戰(zhàn)略吻合性較高；如果兩者相差較大，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實施效果不夠好，利潤的戰(zhàn)略吻合性較低。

在企業(yè)戰(zhàn)線明顯收縮和大量處置不良固定資產的情況下，投資活動產生的現金流出量很可能會大于現金流入量。

不涉及現金收支的重大投資和籌資活動，反映影響企業(yè)資產或負債但不形成當期和以后各期現金收支的所有投資和籌資活動的信息。

上市公司在披露凈資產收益率和每股收益兩個財務指標時，通常會同時披露扣除非經常性損益后的兩個指標的相關結果。

子公司的核心利潤通常可以通過合并核心利潤與母公司核心利潤之差來體現。

存貨周轉過于緩慢，表明企業(yè)在產品質量、價格、存貨控制或營銷策略等方面出現了一些問題，一定會影響企業(yè)的當期利潤。

企業(yè)開展各項經營活動總是要基于特定的經營戰(zhàn)略，因此，財務報表分析的起點應該是企業(yè)的戰(zhàn)略分析。

以合并財務報表數據wield基礎進行分析，可以分別考察母公司和子公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況。