A.1.16
B.0.54
C.0.46
D.0.86
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A.25
B.30
C.40
D.50
A.吸收權(quán)益投資
B.發(fā)行長期債券
C.接受固定資產(chǎn)捐贈
D.取得經(jīng)營利潤
A.55.4%
B.59.35%
C.59.93%
D.60.32%
A.20%
B.24%
C.35%
D.42%
A.長期投資與長期負(fù)債
B.長期債權(quán)投資與流動(dòng)負(fù)債
C.長期應(yīng)付款與固定資產(chǎn)
D.遞延資產(chǎn)與應(yīng)付帳款
最新試題
考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況,可以在分析中將經(jīng)營資產(chǎn)和投資資產(chǎn)的比例關(guān)系與核心利潤和投資收益的比例關(guān)系進(jìn)行比較。如果兩者大致相當(dāng),則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果較好,利潤的戰(zhàn)略吻合性較高;如果兩者相差較大,則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果不夠好,利潤的戰(zhàn)略吻合性較低。
子公司的核心利潤通??梢酝ㄟ^合并核心利潤與母公司核心利潤之差來體現(xiàn)。
如果一家企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量的規(guī)模和結(jié)構(gòu)經(jīng)常出現(xiàn)明顯波動(dòng),則說明企業(yè)主營業(yè)務(wù)的獲現(xiàn)能力可能存在很大的不確定性,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大,這會增加企業(yè)現(xiàn)金預(yù)算管理的難度,增大企業(yè)現(xiàn)金短缺或閑置的可能性,這樣的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量的質(zhì)量一般就較差。
企業(yè)開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)總是要基于特定的經(jīng)營戰(zhàn)略,因此,財(cái)務(wù)報(bào)表分析的起點(diǎn)應(yīng)該是企業(yè)的戰(zhàn)略分析。
在有些情況下,企業(yè)可能會在對內(nèi)投資和對外投資之間進(jìn)行某種戰(zhàn)略調(diào)整,要么在大規(guī)模購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)的同時(shí)大規(guī)模進(jìn)行投資支付,要么在大規(guī)模收回投資的同時(shí)大規(guī)模處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)。
企業(yè)存在巨額的“支付其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金”是由于對各項(xiàng)費(fèi)用的祝福產(chǎn)生的。
在企業(yè)以對外投資管理為主的情況下,其銷售商品和提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金也會有很大的規(guī)模。
在對報(bào)表中各類要素的結(jié)構(gòu)與整體質(zhì)量進(jìn)行分析的過程中,建議將資產(chǎn)質(zhì)量分析作為邏輯起點(diǎn),采用“資源配置戰(zhàn)略——戰(zhàn)略實(shí)施后果”的分析路徑,充分強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略選擇對企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的統(tǒng)領(lǐng)和支撐作用。
企業(yè)履行社會責(zé)任不但不會給企業(yè)帶來盈利能力的提升,反而會降低企業(yè)的盈利能力。
由于企業(yè)會受到某些偶發(fā)的政策、市場因素或者內(nèi)部某些因素的影響,也許當(dāng)期的盈利規(guī)模并不能反映企業(yè)真實(shí)的盈利水平。