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B.投資活動
C.籌資活動
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上市公司年報中通常會披露“非經(jīng)常性損益”的具體構(gòu)成項目。
過度舉債往往會導(dǎo)致企業(yè)一步步地走向財務(wù)困境,這也是企業(yè)利潤質(zhì)量惡化的外在表現(xiàn)。
企業(yè)有足夠的可分配利潤,但不進(jìn)行現(xiàn)金分紅,這往往會被認(rèn)為是企業(yè)利潤質(zhì)量下降的一種外在表現(xiàn)。
在有些情況下,企業(yè)可能會在對內(nèi)投資和對外投資之間進(jìn)行某種戰(zhàn)略調(diào)整,要么在大規(guī)模購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)的同時大規(guī)模進(jìn)行投資支付,要么在大規(guī)模收回投資的同時大規(guī)模處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)。
在企業(yè)戰(zhàn)線明顯收縮和大量處置不良固定資產(chǎn)的情況下,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量很可能會大于現(xiàn)金流入量。
企業(yè)無形資產(chǎn)后者開發(fā)支出等資產(chǎn)項目的規(guī)模大幅增加時企業(yè)盈利能力下降,利潤質(zhì)量惡化的一種掩蓋方式。
企業(yè)履行社會責(zé)任不但不會給企業(yè)帶來盈利能力的提升,反而會降低企業(yè)的盈利能力。
一般情況下,我們主要針對合并財務(wù)報表數(shù)據(jù)計算常規(guī)的財務(wù)比率。
考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況,可以在分析中將經(jīng)營資產(chǎn)和投資資產(chǎn)的比例關(guān)系與核心利潤和投資收益的比例關(guān)系進(jìn)行比較。如果兩者大致相當(dāng),則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實施效果較好,利潤的戰(zhàn)略吻合性較高;如果兩者相差較大,則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實施效果不夠好,利潤的戰(zhàn)略吻合性較低。
對于投資主導(dǎo)型企業(yè),可以重點(diǎn)關(guān)注在經(jīng)營資產(chǎn)質(zhì)量提升、核心競爭力打造以及未來市場開發(fā)等方面企業(yè)迫切需要解決的問題以及尚可挖掘的潛力,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步預(yù)測企業(yè)的發(fā)展前景。