目前，世界上還沒有一家主要的跨國飯店公司是建立于非洲的。

為了實(shí)現(xiàn)世界級目標(biāo)，飯店必須將人力資源作為企業(yè)的投資資產(chǎn)。

外派經(jīng)理應(yīng)具備的特點(diǎn)有（）。

“全球化思維、本土化運(yùn)營”是指在全球化視角和本土需求及要求之間尋求均衡。

業(yè)務(wù)模式特許經(jīng)營的授予方會經(jīng)常性的對飯店地點(diǎn)選擇、可行性研究、選擇建筑師等方面提出建議，但不允許飯店業(yè)主使用授予方的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、程序，以及最重要的全球預(yù)訂系統(tǒng)和集團(tuán)廣告、促銷及采購項(xiàng)目。

異質(zhì)的文化接觸引起原有文化模式的變化的現(xiàn)象是（）。

為了得到一份管理合同或協(xié)商建立一家合資企業(yè)，外國聯(lián)號一般愿意提供債務(wù)投資。

下列屬于國際飯店管理者基本職能的有（）。

與飯店僅靠自身努力發(fā)展相比，與航空公司加強(qiáng)聯(lián)系可以獲得更大成功。

國際飯店組織中，企業(yè)文化起到的作用是（）。