旅游飯店財務(wù)部組織機構(gòu)設(shè)置盡管沒有固定的模式，但大體來說，可以有哪幾種組織形式供選擇（）。

某旅游飯店經(jīng)辦到風(fēng)景點A地的旅游業(yè)務(wù)，往返10天，由旅游公司為旅客提供汽車交通、住宿和伙食。往返一次所需成本數(shù)據(jù)如表所示：問題：（1）如果向每個旅客收費600元，至少有多少旅客，才能保本？如果收費700元，至少有多少旅客才能保本？（2）如果公司往返一次的目標(biāo)利潤為1000元，定價600元，至少要多少旅客才能實現(xiàn)目標(biāo)利潤？如果定價700元，至少要有多少旅客？（3）如收費600元/人，汽車往返一次的利潤是多少？如果收費700元/人，往返一次的利潤是多少？

飯店財務(wù)管理的特點有（）。

債券投資的風(fēng)險主要有（）。

一投資方案，原始投資額為15萬元，在未來7年每年現(xiàn)金流入量為3.29萬元，則內(nèi)部收益率為（）。