A.系統(tǒng)優(yōu)化原理
B.能級(jí)對(duì)應(yīng)原理
C.系統(tǒng)動(dòng)力原理
D.反饋控制原理
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A.1÷每日產(chǎn)量
B.小組成員工日數(shù)的總和÷臺(tái)班產(chǎn)量
C.l÷單位產(chǎn)品時(shí)間定額
D.小組成員工日數(shù)的總和÷單位產(chǎn)品的時(shí)間定額
A.時(shí)間定額=1÷產(chǎn)量定額
B.產(chǎn)量定額=1÷時(shí)間定額
C.時(shí)間定額X產(chǎn)量定額=1
D.時(shí)間定額+產(chǎn)量定額=1
A.不支付加班工資的
B.支付工資低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的
C.拖欠或克扣工資的
D.按照約定支付工資的
A.施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理
B.進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)管理
C.入場(chǎng)安全教育管理
D.施工隊(duì)伍信用等級(jí)評(píng)價(jià)管理
A.簽訂勞動(dòng)合同
B.持證上崗
C.造冊(cè)
D.完成網(wǎng)上錄入
最新試題
在總承包企業(yè)承接京內(nèi)勞務(wù)分包工程施工的勞務(wù)分包施工作業(yè)隊(duì)可以不參加勞務(wù)分包隊(duì)伍的綜合評(píng)價(jià)。
施工勞動(dòng)力的類型主要有企業(yè)自有工人、勞務(wù)企業(yè)工人和勞務(wù)派遣工人3種類型。
并非所有在北京市范圍內(nèi)施工的勞務(wù)分包隊(duì)伍都要進(jìn)行普法維權(quán)教育并報(bào)主管部門備案。
承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞務(wù)分包合同履行進(jìn)度情況，于每月25日前在勞務(wù)分包合同管理信息系統(tǒng)上填報(bào)上個(gè)月相關(guān)合同履行數(shù)據(jù)。
簡(jiǎn)述勞動(dòng)力需求計(jì)劃的編制要求
施工現(xiàn)場(chǎng)是實(shí)名制管理的重點(diǎn)。
建筑集團(tuán)公司使用勞務(wù)隊(duì)伍3000人以上要設(shè)置至少一名專職勞務(wù)管理人員。
工傷保險(xiǎn)費(fèi)作為規(guī)費(fèi)，可以作為讓利因素參與競(jìng)標(biāo)；在招投標(biāo)及合同簽訂過程中應(yīng)單獨(dú)列支。
簡(jiǎn)述技術(shù)測(cè)定法。
執(zhí)行定額面指標(biāo)指完成定額工日與實(shí)用工日（即全部作業(yè)工日數(shù)）相比的比率，比率越高，定額完成情況越好。