A.能力低、態(tài)度差;
B.能力低、態(tài)度好;
C.能力強、態(tài)度差;
D.能力強、態(tài)度好。
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A.任務(wù)導(dǎo)向型
B.關(guān)系導(dǎo)向型
C.自由放任型
D.民主型
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赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
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如果按照計劃的明確性標(biāo)準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因為()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()