單項(xiàng)選擇題當(dāng)人們認(rèn)為自己的報酬與貢獻(xiàn)之比,與他人的報酬與貢獻(xiàn)之比是相等的,這時就會使人們在同樣的產(chǎn)出水平上工作,這種理論稱為()
A.效用理論
B.強(qiáng)化理論
C.公平理論
D.雙因素理論
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1.單項(xiàng)選擇題預(yù)算指標(biāo)留有一定的調(diào)整余地,有關(guān)的當(dāng)事人可以在一定的范圍內(nèi)靈活執(zhí)行預(yù)算確定的各項(xiàng)目標(biāo)和要求。這種預(yù)算稱之為()
A.剛性預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.總預(yù)算
D.零基預(yù)算
2.單項(xiàng)選擇題下列不屬于預(yù)算特征的是()
A.相關(guān)性
B.控制性
C.計劃性
D.預(yù)測性
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最新試題
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式對生產(chǎn)效率的高低有著重要的影響,領(lǐng)導(dǎo)的效果歸因于領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的“相互支持”。
題型:判斷題
某公司管理層次比較多,基層員工的合理化建議要經(jīng)過多道關(guān)卡才能到達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手中,使得很多信息不能及時準(zhǔn)確地被傳送,這種溝通失敗源自()的影響。
題型:單項(xiàng)選擇題
控制過程分為三個環(huán)節(jié),依次為制定控制標(biāo)準(zhǔn),衡量工作績效和分析并糾正偏差。
題型:判斷題
創(chuàng)新性不足的主要原因有知識、經(jīng)驗(yàn)不足,懼怕權(quán)威,思想上的因循守舊,組織文化不支持創(chuàng)新。
題型:判斷題
定性方法是基于所掌握的信息,利用數(shù)學(xué)模型來做出的決策。
題型:判斷題