領導群體結(jié)構(gòu)科學化特性中的（）即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。

領導行為四分圖理論中“結(jié)構(gòu)維度”是以（）為中心。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

（）是執(zhí)行人員及有關(guān)人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。

（）來源于法定職位，由組織固定。

（）是一個組織或團體的領導核心。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

（）的影響力與領導者所擁有的權(quán)力、所處的地位成正比。

領導的（）是由社會的勞動分工決定的。

領導決策的（）是指在廣域的范圍內(nèi)從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到?jīng)Q策最佳方案。