依賴感覺(jué)上公平合法的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)決定結(jié)果。以法律或合同形式確定或者社會(huì)普遍接受的行為標(biāo)準(zhǔn)。這種屬于權(quán)力型談判方法.

信譽(yù)與贊同在信息傳遞過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一定的影響.

總賬子系統(tǒng)初始設(shè)置時(shí)要進(jìn)行人員權(quán)限的設(shè)置.

在未來(lái)發(fā)展中，會(huì)計(jì)師事務(wù)所在會(huì)計(jì)電算化工作的管理咨詢作用將得到更大發(fā)揮.

網(wǎng)絡(luò)如何形成、如何使溝通的效率提高，是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化的關(guān)鍵問(wèn)題.

銷售與收款子系統(tǒng)初始設(shè)置時(shí)要進(jìn)行結(jié)算方式的設(shè)置.

主要責(zé)任和代理人的判斷原則是轉(zhuǎn)讓前是否已控制承諾的商品或服務(wù).

組織層次的扁平化使得企業(yè)溝通效率不斷下降，與之相比，金字塔型的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)更優(yōu).

原會(huì)計(jì)依然更側(cè)重于規(guī)范和指導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的工作，而國(guó)際會(huì)計(jì)已經(jīng)拓展到對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行指導(dǎo).

戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括且只限于戰(zhàn)略地圖、價(jià)值鏈管理等.