單項(xiàng)選擇題兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)可交付成果的理解有分歧。Bill堅(jiān)決認(rèn)為可交付成果只是有形資產(chǎn),如建筑物、道路、計(jì)算機(jī)服務(wù)器等。而Andrea堅(jiān)持聲稱他們應(yīng)該把諸如培訓(xùn)的事情和其他無(wú)形可交付物都作為他們成果的一部分。誰(shuí)說(shuō)的是對(duì)的呢?()
A.Bill是對(duì)的
B.Andrea是對(duì)的
C.Bill和Andrea都對(duì)
D.Bill和Andrea都不對(duì)
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1.單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員告訴你,他不知道他參與的哪個(gè)項(xiàng)目工作更重要。誰(shuí)負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目在公司的優(yōu)先權(quán)?()
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目投資人
C.高級(jí)管理層
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
2.單項(xiàng)選擇題你的項(xiàng)目有二個(gè)承包商,你的項(xiàng)目要把二個(gè)的產(chǎn)品組裝在一起,其中一個(gè)承包商告訴你:他提供的產(chǎn)品有規(guī)格問(wèn)題,有可能會(huì)引起項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題。第二天,項(xiàng)目就要交工,你應(yīng)該怎么辦?()
A.停止工作
B.不管
C.評(píng)估影響
D.和管理層溝通,項(xiàng)目有風(fēng)險(xiǎn),要求延遲
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軟邏輯越多,工期(),但是對(duì)資源的需求量也(),對(duì)同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
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基于項(xiàng)目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個(gè)維度考量,屬于高交付,低變更的是()
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