A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.發(fā)起人 C.客戶
A.詢問管理層新項(xiàng)目將如何使用資源. B.確定你自己的項(xiàng)目的資源水平. C.進(jìn)行項(xiàng)目趕工. D.詢問管理層,新項(xiàng)目對(duì)你的項(xiàng)目將產(chǎn)生何種影響.
A.制約因素 B.實(shí)現(xiàn)值分析組成 C.收益成本比率 D.收益遞減法則