單項(xiàng)選擇題一個(gè)組織正處于調(diào)整其從事項(xiàng)目工作方式的發(fā)展階段。從弱矩陣組織到強(qiáng)矩陣型組織的轉(zhuǎn)換中，權(quán)利的轉(zhuǎn)移是從（）
A.項(xiàng)目經(jīng)理到職能經(jīng)理
B.督辦員到協(xié)調(diào)員
C.職能經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理
D.職能經(jīng)理到出資人
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1.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目的什么階段，干系人對(duì)項(xiàng)目的最終產(chǎn)品影響能力最強(qiáng)？（）
A.執(zhí)行
B.開發(fā)
C.概念
D.收尾
2.單項(xiàng)選擇題A項(xiàng)目通過一個(gè)組織矩陣進(jìn)行管理。項(xiàng)目經(jīng)理向一位高級(jí)副總裁匯報(bào)工作，后者對(duì)項(xiàng)目提供實(shí)際的幫助。在這種情況下，以下哪個(gè)陳述最好地說明了項(xiàng)目經(jīng)理的相對(duì)權(quán)力？（）
A.項(xiàng)目經(jīng)理很可能不會(huì)受到項(xiàng)目干系人的責(zé)難
B.在這個(gè)強(qiáng)矩陣中，權(quán)力的平衡傾向于職能經(jīng)理
C.在這個(gè)緊密矩陣中，權(quán)力平衡傾向于項(xiàng)目經(jīng)理
D.在這個(gè)強(qiáng)矩陣中，權(quán)力平衡傾向于項(xiàng)目經(jīng)理
