單項選擇題Mary是一個咨詢公司的項目經(jīng)理。公司定期建立團隊為客戶創(chuàng)建產(chǎn)品。交付產(chǎn)品時，團隊即解散并分派到其他項目。她任職的公司是什么類別的組織（）
A.弱矩陣
B.項目型
C.職能型
D.強矩陣
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1.單項選擇題以下哪一個過程在啟動過程組中（）
A.制訂項目章程
B.制訂項目管理計劃
C.定義范圍
D.定義活動
2.單項選擇題你在管理一個現(xiàn)在剛啟動的建筑項目。你與贊助人會面，開始著手識別干系人。你已經(jīng)記錄了一些關(guān)鍵干系人，并識別出他們的需要。在完成項目的啟動之前，你的公司指導(dǎo)原則要求你做出時間和成本的粗?jǐn)?shù)量級估算，以便贊助人分配最終預(yù)算。粗?jǐn)?shù)量級估算（ROM）的范圍是什么（）
A.-10%～+10%
B.-50%～+50%
C.-50%～+100%
D.-100%～+200%
最新試題
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
題型：單項選擇題
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
題型：單項選擇題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題