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A.服務(wù)中心接/處警流程
B.設(shè)備安裝/調(diào)試流程
C.系統(tǒng)/設(shè)備維護流程
D.突發(fā)事件上報及處理流程
E.現(xiàn)場處置流程
F.招標投標流程
A.客戶單位名稱
B.地址
C.聯(lián)系人
D.緊急聯(lián)系方式
E.防區(qū)數(shù)據(jù)
F.電子地圖位置信息
A.記錄設(shè)備狀態(tài)及事件發(fā)生時間
B.記錄操作人員主要操作情況
C.日志信息查詢
D.報表制作
E.值班排班表
A.保安員
B.報警探測器
C.攝像機
D.緊急報警按鈕
A.口述錄音
B.錄像
C.拍照
D.做筆記
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最新試題
就現(xiàn)階段的實踐而言,保安安全風險評估的主要內(nèi)容包括常規(guī)項目安全風險評估和非常規(guī)項目安全風險評估兩大類。
廣義的危機管理通常指對已經(jīng)發(fā)生的危機事件的處理過程。
安全防范系統(tǒng)的運行過程中無需進行系統(tǒng)效能評估。
危機診斷的過程不包括以下()階段。
要人保衛(wèi)的規(guī)避風險策略,就是主動避開危險地區(qū)、危險時段、危險人物和危險事件的方法。
智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)真實的探測與感知,實現(xiàn)圖像信息和各種特征的自動識別,如監(jiān)控畫面中人員聚集報警稱為()。
一鍵式報警系統(tǒng),具有一定的智能化,可在按下報警按鈕時()使接警處圖像彈屏報警。其具有很多優(yōu)勢,是接出警系統(tǒng)的擴充和升級。
成本控制是對成本控制效果的評估,目的在于改進原有的成本控制活動和激勵約束員工和團體的成本 行為。
危機恢復(fù)管理中的PICPIC策略具體包括以下()方面。
安全技術(shù)防范工程立項后,才有設(shè)計任務(wù)書。