問答題北斗公司劉總經(jīng)理在一次職業(yè)培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到很多目標管理的內(nèi)容。他對于這種理論邏輯上的簡單清晰及其預(yù)期的收益印象非常深刻。因此，他決定在公司內(nèi)部實施這種管理方法。首先他需要為公司的各部門制定工作目標。劉總認為：由于各部門的目標決定了整個公司的業(yè)績，因此應(yīng)該由他本人為他們確定較高目標。確定了目標后，他就把目標下發(fā)給各個部門的負責(zé)人，要求他們?nèi)缙谕瓿?，并口頭說明在計完成后要按照目標的要求進行考核和獎懲。但是他沒有想到的是中層經(jīng)理在收到任務(wù)書的第二天，就集體上書表示無法接受這些目標，致使目標管理方案無法順利實施。劉總感到很困惑。目標管理有哪些基本特點？

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1.單項選擇題在許多企業(yè)中，都分別設(shè)有營銷部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、人事部等，這些機構(gòu)的設(shè)置是（）

A.按顧客劃分部門
B.按產(chǎn)品劃分部門
C.按地區(qū)劃分部門
D.按職能劃分部門

2.單項選擇題你正面臨是否購買某種獎券的決策。你知道每張獎券的售價以及該期共發(fā)行獎券的總數(shù)、獎項和相應(yīng)的獎金額。在這樣的情況下，該決策的類型是（），加入（）以后該決策將變成一個風(fēng)險性決策。

A.確定性決策，各類獎項的數(shù)量
B.風(fēng)險性決策，不需要加其他信息
C.不確定性決策，可能購買該獎券的人數(shù)
D.不確定性決策，各類獎項的數(shù)量