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行為科學(xué)個別差異原則告訴我們,人的差異是客觀存在的,一個人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上,才能干得最好。因此,要根據(jù)每個人的能力大小而安排合適的崗位。這就是人員配備的()原則。
A.因材施教
B.量才使用
C.因人設(shè)職
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單項選擇題
為了充分運用管理者的專業(yè)知識和技能,有利于組織專業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營.常常采用()部門的方法。
A.按產(chǎn)品劃分
B.按職能劃分
C.按專業(yè)劃分
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單項選擇題
管理者授權(quán)時,必須向被授權(quán)人明確所授事項的任務(wù)目標(biāo)及權(quán)責(zé)范圍,亦即授權(quán)的()原則。
A.目標(biāo)明確
B.權(quán)責(zé)對等
C.明確責(zé)任
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