問答題

SQ公司為一服裝生產企業(yè),服裝以出口為主。當年其他應付款-外協(xié)加工費余額1000
萬元,占公司當年利潤的65%。外協(xié)加工費當年累計發(fā)生額占銷售成本的22%。
SQ公司內控現(xiàn)狀:
1.由生產部經理負責是否委托、對外委托和驗收;
2.對外委托的外協(xié)加工情況財務部門一無所知,財務對委托過程失去控制;
3.發(fā)生退貨時,直接報生產部經理備案,生產部未設備查賬簿,全憑生產部經理一人控制,財務部門同樣失去監(jiān)督。

請簡要分析該公司所面臨的困境,并提出相應解決措施。

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