A.戰(zhàn)略管理評價
B.發(fā)展創(chuàng)新評價
C.籌資管理評價
D.人力資源評價
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A.企業(yè)盈利能力狀況
B.企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量狀況
C.企業(yè)償債能力狀況
D.企業(yè)經(jīng)營增長狀況
A.企業(yè)的破產(chǎn)危機
B.拖欠償還賬款
C.透支銀行賬戶
D.無力支付優(yōu)先股股利
A.單變模型注重企業(yè)盈利能力對企業(yè)財務(wù)危機的影響
B.多變模型強調(diào)流動資產(chǎn)項目對企業(yè)財務(wù)危機的影響
C.多變模型以五種財務(wù)比率的分析考察為基礎(chǔ)，并對五種財務(wù)比率均進(jìn)行了加權(quán)
D.單變模型只適用于上市公司
A.幫助債權(quán)人進(jìn)行風(fēng)險控制，避免損失
B.使企業(yè)管理者能夠在財務(wù)危機出現(xiàn)的萌芽階段采取有效措施改善企業(yè)經(jīng)營
C.使股東在發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)危機萌芽后及時轉(zhuǎn)移投資，減少更大損失
D.使報表分析者了解企業(yè)的內(nèi)在價值
A.現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型
B.經(jīng)濟利潤模型
C.資產(chǎn)負(fù)債模型
D.相對價值模型
最新試題
企業(yè)開展各項經(jīng)營活動總是要基于特定的經(jīng)營戰(zhàn)略，因此，財務(wù)報表分析的起點應(yīng)該是企業(yè)的戰(zhàn)略分析。
以母公司的財務(wù)報表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行分析，可以考慮母公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況。
以控制性投資為主體的企業(yè)，母公司利潤表中的凈利潤主要取決于子公司的效益。
如果上市公司的母公司利潤表所顯示的業(yè)績非常差，則說明母公司的盈利能力不行。
對于頻繁變更注冊會計師（會計師事務(wù)所）的企業(yè)，會計信息使用者應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)因業(yè)績下降而不得已造假的可能。
企業(yè)存在巨額的“支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金”是由于對各項費用的祝福產(chǎn)生的。
一般情況下，我們主要針對合并財務(wù)報表數(shù)據(jù)計算常規(guī)的財務(wù)比率。
考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況，可以在分析中將經(jīng)營資產(chǎn)和投資資產(chǎn)的比例關(guān)系與核心利潤和投資收益的比例關(guān)系進(jìn)行比較。如果兩者大致相當(dāng)，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實施效果較好，利潤的戰(zhàn)略吻合性較高；如果兩者相差較大，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實施效果不夠好，利潤的戰(zhàn)略吻合性較低。
企業(yè)無形資產(chǎn)后者開發(fā)支出等資產(chǎn)項目的規(guī)模大幅增加時企業(yè)盈利能力下降，利潤質(zhì)量惡化的一種掩蓋方式。
企業(yè)履行社會責(zé)任不但不會給企業(yè)帶來盈利能力的提升，反而會降低企業(yè)的盈利能力。