最新試題
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
成本收益理論對績效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個方面。
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
影響績效管理體系開發(fā)和設(shè)計的組織環(huán)境因素包括（）
績效評估的管理功能一般包括（）
