A.3,000個(gè)
B.2,880個(gè)
C.2,820個(gè)
D.1,500個(gè)
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ABC公司通過生命周期成本法為其一種新產(chǎn)品X進(jìn)行定價(jià),該產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)需要3年,每年的成本如下所示:
ABC預(yù)計(jì)會(huì)在3年銷售完畢,每年的銷量如下所示:
ABC公司采用成本加成法來(lái)定價(jià),加成率為10%,那么X產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)當(dāng)是多少?()
A.$16.3
B.$18.4
C.$17.9
D.$18.9
A.作業(yè)成本法
B.分步成本法
C.分批成本法
D.后推成本法
ABC公司使用分批成本法,并全廠間接費(fèi)用分配率$5.75/直接人工工時(shí)來(lái)的分配間接費(fèi)用。ABC現(xiàn)在正在考慮改用部門間接費(fèi)用分配率,其年度信息如下所示:
ABC比較了這兩種方法來(lái)檢驗(yàn)新的分配制度。第一個(gè)工作任務(wù)如果使用全廠費(fèi)率分配的間接費(fèi)用總計(jì)$23,000,如果使用部門費(fèi)率為$23,750。第二個(gè)工作任務(wù)耗用了加工部門5,000個(gè)機(jī)器工時(shí),并總共使用3,000個(gè)人工工時(shí),其中耗用裝配部門1,700個(gè)人工工時(shí),ABC應(yīng):()
A.改為部門間接費(fèi)用率,因?yàn)榈诙€(gè)工作任務(wù)由于分配方法的不同產(chǎn)生了顯著差別(超過10%)
B.改為部門間接費(fèi)用率,這是為了體現(xiàn)更好的因果關(guān)系,與兩種方法下計(jì)算結(jié)果之間的差別無(wú)關(guān)
C.繼續(xù)使用全廠費(fèi)用率,因?yàn)榈谝粋€(gè)工作任務(wù)在兩種分配方法下產(chǎn)生的差別不顯著(低于10%)
D.尋找成本動(dòng)因,以使這兩種方法的計(jì)算結(jié)果更一致
A.$265,000
B.$250,000
C.$235,000
D.$234,308
ABC公司使用高低法來(lái)估算半變動(dòng)成本,估算時(shí)將機(jī)器工時(shí)作為成本動(dòng)因。近期數(shù)據(jù)顯示如下。
如果預(yù)計(jì)下一期間耗用29,000機(jī)器工時(shí),則估算出來(lái)的半變動(dòng)成本總計(jì)為()
A.€116,250
B.€117,000
C.€117,500
D.€121,220
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李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元?()
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長(zhǎng)途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃小4送?,以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù),預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?,并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí),張三今天掙得的工資該如何歸類?()
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別?()
使用現(xiàn)金流量表來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí),要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()
某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時(shí),那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊:()
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()