ABC公司有4個(gè)利潤(rùn)中心。公司的資本成本為10%,各利潤(rùn)中心的數(shù)據(jù)如下:
公司現(xiàn)有投入資本24,000,000,若以剩余收益為標(biāo)準(zhǔn),ABC應(yīng)選擇如何選擇投資組合?()
A.A和B
B.A和C
C.A和D
D.B和C
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A.現(xiàn)金
B.投資回報(bào)率
C.成本
D.利潤(rùn)
某公司設(shè)有四個(gè)地區(qū)分部。該公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)摘要如下所示。
哪個(gè)分部的投資回報(bào)率最高?()
A.北分部
B.東分部
C.南分部
D.西分部
A.投資回報(bào)率減少
B.投資回報(bào)率增加
C.投資回報(bào)率沒(méi)有變化
D.不受影響
ABC公司使用ROI來(lái)評(píng)估其投資中心經(jīng)理的績(jī)效,其企業(yè)目標(biāo)之一是每個(gè)部門(mén)的ROI至少要達(dá)到12%。最近的評(píng)估情況如下:
基于上述信息,ABC公司哪個(gè)部門(mén)的ROI上升幅度大?()
A.部門(mén)1
B.部門(mén)2
C.部門(mén)3
D.部門(mén)4
A.營(yíng)收中心
B.成本中心
C.利潤(rùn)中心
D.投資中心
最新試題
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是()。
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于()。
M公司生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法,以下將受影響最大的是()。
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過(guò)程中的作用的說(shuō)法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)()。
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義?()
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)都是利潤(rùn)中心。A部門(mén)對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門(mén)的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門(mén)B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購(gòu)買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門(mén)專門(mén)為B部門(mén)生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門(mén)A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門(mén)B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響?()