單項選擇題奧斯陸科技公司是一家生產(chǎn)車用機(jī)器的公司,它的大部分業(yè)務(wù)來自位于臨近地區(qū)三個汽車制造商。在一次制定新戰(zhàn)略的董事會會議上,一名董事會成員對相關(guān)的情況表示關(guān)注:即由于公司只有少數(shù)買家,買方的討價還價能力是非常高的。作為該公司的董事會成員,你要說明什么能使得你的同事相信買方議價能力并不會威脅到公司的業(yè)務(wù)?()

A.三家購買奧斯陸產(chǎn)品的公司中,兩家公司的擁有者以前是奧斯陸的高管
B.買家知道他們的業(yè)務(wù)對奧斯陸的生存至關(guān)重要
C.奧斯陸產(chǎn)品裝配非常昂貴,只有公司制造的零件可以用在它的機(jī)器上
D.其他制造商提供的產(chǎn)品類似于奧斯陸的產(chǎn)品


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1.單項選擇題因菲利公司是一家有著七個業(yè)務(wù)單位的大型企業(yè),最近準(zhǔn)備用BCG成長矩陣來評估企業(yè)的業(yè)務(wù)組合是否均衡。經(jīng)分析,它的三家大型業(yè)務(wù)單位被確定為明星型業(yè)務(wù),兩家中等的業(yè)務(wù)單位被確定為問題型業(yè)務(wù),小型業(yè)務(wù)單位分別被確定為現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)和瘦狗型業(yè)務(wù)。根據(jù)評估的數(shù)據(jù),你可以得出以下哪個結(jié)論?()

A.公司需要在高增長的市場中建立更多的業(yè)務(wù)單位
B.該公司面臨的資金短缺問題可能使得公司增長乏力
C.該公司應(yīng)出售被確認(rèn)為瘦狗型的業(yè)務(wù)單位,因為該單位未來將是低增長的
D.該公司可能產(chǎn)生多余的現(xiàn)金,可用于建立新的業(yè)務(wù)單位

2.單項選擇題梅蒂斯公司是一家大型軟件服務(wù)公司,過去得益于有強(qiáng)力的集中式領(lǐng)導(dǎo)模式。最高管理層做出決定,為整個組織和中低層經(jīng)理設(shè)定目標(biāo),并要求他們與團(tuán)隊共同實現(xiàn)這些目標(biāo)。下面哪種情況表明現(xiàn)在的集中領(lǐng)導(dǎo)方式對公司來說可能是一個弱點?()

A.梅蒂斯的最高管理層現(xiàn)在幾乎完全由為梅蒂斯工作了很長一段時間并且有很高專業(yè)知識的工程師組成
B.梅蒂斯最近贏得了一份為美國政府提供軟件服務(wù)的合同
C.梅蒂斯最近更改其業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而更注重于產(chǎn)品開發(fā),而產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊的成員更看重自主權(quán)和創(chuàng)作自由
D.梅蒂斯公司所在國家的人們注重組織的等級層次結(jié)構(gòu)

3.單項選擇題埃利奧特公司主要從事公路建設(shè),公司根據(jù)OSHA法規(guī)的要求,將事故防范政策的對象擴(kuò)展到它的員工。這一法規(guī)要求如何影響組織戰(zhàn)略?()

A.這將影響組織的戰(zhàn)略規(guī)劃
B.這將影響組織的營銷計劃
C.這將迫使組織對環(huán)境負(fù)責(zé)
D.它會影響組織的人力資源管理

4.單項選擇題以下涉及職能戰(zhàn)略的哪項內(nèi)容是正確的?()

A.它用財務(wù)和非財務(wù)指標(biāo)確定組織的價值
B.它強(qiáng)化組織的競爭戰(zhàn)略
C.它決定如何根據(jù)組織業(yè)務(wù)進(jìn)行資源分配
D.它聚焦于分辨和培育關(guān)鍵資源

5.單項選擇題利益相關(guān)者分析如何與戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系?()

A.利益相關(guān)者分析可以幫助一個組織識別要獲得的能力
B.利益相關(guān)者分析描述了一個組織開展國際經(jīng)營
C.利益相關(guān)者分析獲得的深刻見解演變成為組織戰(zhàn)略
D.利益相關(guān)者分析可以幫助一個組織認(rèn)識其企業(yè)社會責(zé)任

最新試題

一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()

題型:單項選擇題

成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因

題型:單項選擇題

某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊:()

題型:單項選擇題

編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。

題型:單項選擇題

下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()

題型:單項選擇題

簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。

題型:單項選擇題

以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義?()

題型:單項選擇題

李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運(yùn)會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機(jī)會成本是多少元?()

題型:單項選擇題

在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加?。浚ǎ㊣.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本

題型:單項選擇題

一個年度利潤計劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。

題型:單項選擇題