A.三家購買奧斯陸產(chǎn)品的公司中,兩家公司的擁有者以前是奧斯陸的高管
B.買家知道他們的業(yè)務(wù)對奧斯陸的生存至關(guān)重要
C.奧斯陸產(chǎn)品裝配非常昂貴,只有公司制造的零件可以用在它的機(jī)器上
D.其他制造商提供的產(chǎn)品類似于奧斯陸的產(chǎn)品
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A.公司需要在高增長的市場中建立更多的業(yè)務(wù)單位
B.該公司面臨的資金短缺問題可能使得公司增長乏力
C.該公司應(yīng)出售被確認(rèn)為瘦狗型的業(yè)務(wù)單位,因為該單位未來將是低增長的
D.該公司可能產(chǎn)生多余的現(xiàn)金,可用于建立新的業(yè)務(wù)單位
A.梅蒂斯的最高管理層現(xiàn)在幾乎完全由為梅蒂斯工作了很長一段時間并且有很高專業(yè)知識的工程師組成
B.梅蒂斯最近贏得了一份為美國政府提供軟件服務(wù)的合同
C.梅蒂斯最近更改其業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而更注重于產(chǎn)品開發(fā),而產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊的成員更看重自主權(quán)和創(chuàng)作自由
D.梅蒂斯公司所在國家的人們注重組織的等級層次結(jié)構(gòu)
A.這將影響組織的戰(zhàn)略規(guī)劃
B.這將影響組織的營銷計劃
C.這將迫使組織對環(huán)境負(fù)責(zé)
D.它會影響組織的人力資源管理
A.它用財務(wù)和非財務(wù)指標(biāo)確定組織的價值
B.它強(qiáng)化組織的競爭戰(zhàn)略
C.它決定如何根據(jù)組織業(yè)務(wù)進(jìn)行資源分配
D.它聚焦于分辨和培育關(guān)鍵資源
A.利益相關(guān)者分析可以幫助一個組織識別要獲得的能力
B.利益相關(guān)者分析描述了一個組織開展國際經(jīng)營
C.利益相關(guān)者分析獲得的深刻見解演變成為組織戰(zhàn)略
D.利益相關(guān)者分析可以幫助一個組織認(rèn)識其企業(yè)社會責(zé)任
最新試題
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()
成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊:()
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義?()
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運(yùn)會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機(jī)會成本是多少元?()
在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加?。浚ǎ㊣.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
一個年度利潤計劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。