單項選擇題Chroma是一家大型多樣化公司,CEO認為公司應(yīng)該至少每年準(zhǔn)備一次戰(zhàn)略計劃。然而,公司主席認為戰(zhàn)略計劃不應(yīng)該頻繁得更改,所以應(yīng)該每三年才準(zhǔn)備一次戰(zhàn)略計劃。如果下面的說法是真的,哪個會支持CEO對戰(zhàn)略計劃的看法()

A.Chroma正在為Colorado的木工機械行業(yè)建立一本商業(yè)貿(mào)易雜志
B.在一個高度競爭的市場,Chroma是先進的通信技術(shù)和功能的領(lǐng)先供應(yīng)商
C.Chroma是在西海岸上唯一一家出售獨一無二的亞洲樂器商家
D.Chroma的業(yè)務(wù)主要來自于與美國政府簽訂的長期合約


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1.單項選擇題以下哪種情況下最有可能提高買方討價還價(議價)的能力?()

A.購買上游供應(yīng)商
B.與買方相比更大的供應(yīng)商
C.買方無法儲備庫存
D.項目成本替代的分析

2.單項選擇題朱諾公司是生產(chǎn)手機和筆記本電腦的一家企業(yè),其高層管理正在對公司業(yè)務(wù)進行SWOT(優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅)分析。公司的副總裁安德魯·哈德遜將公司尖端研發(fā)部門列為優(yōu)勢之一,因為它可以幫助設(shè)計高質(zhì)量產(chǎn)品。然而,營銷經(jīng)理梅蘭妮·哈里斯認為研發(fā)部門是一個劣勢而不是優(yōu)勢。下列哪一個選項支持梅蘭妮的觀點?()

A.朱諾公司在良好的法律環(huán)境下經(jīng)營,知識產(chǎn)權(quán)得到有效的保護
B.朱諾手機和筆記本電腦品繼續(xù)保持高利潤率
C.由于經(jīng)濟蕭條,朱諾公司消費群體對價格變得越來越敏感
D.朱諾的大部分業(yè)務(wù)來自于被稱為“嘗鮮”的消費者

4.單項選擇題競爭對手間的激烈競爭導(dǎo)致企業(yè)利潤下降的情形,最有可能發(fā)生在下面哪種情形之中?()

A.市場上頂級快餐連鎖店之間的競爭
B.現(xiàn)有折扣超市領(lǐng)跑者和小型便利店之間的競爭
C.一家以技術(shù)創(chuàng)新而聞名的公司和一家擁有基礎(chǔ)技術(shù)的銷售廉價產(chǎn)品的公司之間的競爭
D.領(lǐng)先的衛(wèi)星電視公司之間的競爭,顧客注冊獲得的硬件只與供應(yīng)商提供的服務(wù)兼容

5.單項選擇題在組織內(nèi)部能力分析中,需要評估下列哪個因素?()

A.資源
B.出口
C.利益相關(guān)者需求
D.會計實務(wù)

最新試題

下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()

題型:單項選擇題

模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ),除了()。

題型:單項選擇題

一個年度利潤計劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。

題型:單項選擇題

一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認的銷售收入凈額為()元。

題型:單項選擇題

乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()

題型:單項選擇題

存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()

題型:單項選擇題

編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。

題型:單項選擇題

變動間接費用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。

題型:單項選擇題

朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實際銷售比預(yù)算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()

題型:單項選擇題

癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()

題型:單項選擇題