A.CEO的決策時(shí)正確的，當(dāng)控股權(quán)在50%的時(shí)候才要求編制合并報(bào)表
B.CEO的決策時(shí)錯(cuò)誤的，當(dāng)控股權(quán)在20%的時(shí)候才要求編制合并報(bào)表
C.CEO的決策時(shí)錯(cuò)誤的，只有當(dāng)企業(yè)擁有十家以上子公司時(shí)需要編制財(cái)務(wù)報(bào)表
D.CEO的決策時(shí)正確的，當(dāng)企業(yè)擁有3家或以上的子公司時(shí)需要編制財(cái)務(wù)報(bào)表

A.收到的金額應(yīng)借記庫存現(xiàn)金，貸記應(yīng)收賬款
B.收到的金額應(yīng)借記應(yīng)收賬款，貸記壞賬準(zhǔn)備賬戶
C.收到的金額應(yīng)借記庫存現(xiàn)金貸記收入賬戶，作為壞賬損失賬戶轉(zhuǎn)回
D.收到的金額應(yīng)借記壞賬準(zhǔn)備賬戶，貸記應(yīng)收賬款

A.當(dāng)價(jià)格上漲，后進(jìn)先出法下存貨儲(chǔ)備余額為零時(shí)
B.當(dāng)價(jià)格上漲，并發(fā)生后進(jìn)先出清算
C.后進(jìn)先出法下，存貨持有利得包括在凈利潤(rùn)中時(shí)
D.當(dāng)公司使用后進(jìn)先出法編制外部財(cái)務(wù)報(bào)告，使用平均成本法編制內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)

A.現(xiàn)金數(shù)量較少，且承受因相關(guān)長(zhǎng)期資產(chǎn)價(jià)值變化帶來的其價(jià)值改變而導(dǎo)致的重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)
B.現(xiàn)金用來支付超過經(jīng)營(yíng)周期或年度時(shí)間的負(fù)債，或用于某一特定長(zhǎng)期債務(wù)的清償時(shí)（補(bǔ)償余額）
C.所要求的最低現(xiàn)金余額用來抵消貸款高于負(fù)債估計(jì)值的借貸風(fēng)險(xiǎn)
D.預(yù)期經(jīng)營(yíng)周期后到期的債務(wù)票據(jù)

A.被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)提高
B.這會(huì)不利于員工股票期權(quán)的行權(quán)
C.股票價(jià)格會(huì)上升
D.這可能傳遞一個(gè)公司未來經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不利的信號(hào)