某比薩餐廳雖然銷(xiāo)量一直保持穩(wěn)定,但最近的利潤(rùn)率下降了。一項(xiàng)直接成本投入分析顯示了以下信息。
有利的材料價(jià)格差異
不利的材料數(shù)量差異
有利的人工費(fèi)率差異
不利的人工效率差異
下面哪一項(xiàng)最有可能導(dǎo)致利潤(rùn)率下降?()
A.奶酪供應(yīng)商上調(diào)了價(jià)格
B.新員工仍在學(xué)習(xí)食譜
C.支付給員工的費(fèi)率超過(guò)了預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率
D.員工的工作小時(shí)數(shù)低于預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
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A.成本分配未包括在長(zhǎng)期單位成本的計(jì)算中
B.共同成本不受部門(mén)經(jīng)理的控制
C.分配可能受其他部門(mén)使用的成本動(dòng)因影響
D.分配的成本與部門(mén)的經(jīng)營(yíng)之間可能沒(méi)有因果關(guān)系
A.客戶投訴減少10%
B.自動(dòng)系統(tǒng)使用率達(dá)到65%
C.年終普通股權(quán)益回報(bào)率不低于12%
D.每位員工年培訓(xùn)時(shí)間不少于20小時(shí)
A.無(wú)保留意見(jiàn)
B.保留意見(jiàn)
C.否定意見(jiàn)
D.免責(zé)意見(jiàn)
某公司正在對(duì)其一處設(shè)施進(jìn)行質(zhì)量成本分析。以下是該設(shè)施會(huì)計(jì)師編制的成本信息。
內(nèi)部故障總成本為()
A.$2,080
B.$2,785
C.$4,945
D.$5,955
A.數(shù)據(jù)加密
B.訪問(wèn)控制軟件
C.輸入控制
D.生物特征識(shí)別系統(tǒng)
最新試題
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤(pán)存制度?()
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)都是利潤(rùn)中心。A部門(mén)對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門(mén)的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門(mén)B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購(gòu)買(mǎi)此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門(mén)專(zhuān)門(mén)為B部門(mén)生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門(mén)A不能提高對(duì)外部顧客的銷(xiāo)售。從公司整體利益角度而言,部門(mén)B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響?()
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車(chē)租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時(shí),那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊:()
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()
癸公司有兩個(gè)部門(mén),生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元,資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門(mén)的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元?()
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購(gòu)買(mǎi)的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷(xiāo)售收入為200,000元,上個(gè)月的銷(xiāo)售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷(xiāo)售收入凈額為()元。
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征?()