單項(xiàng)選擇題

某公司有兩個(gè)服務(wù)部門 S1 和 S2 和兩個(gè)生產(chǎn)部門 P1 和 P2。一月份的部門數(shù)據(jù)如下所示。

如果該公司采用交叉分配法分?jǐn)偲浞?wù)部門的成本,則分?jǐn)偟?P2 的服務(wù)部門總成本為多少?()

A.$19,800
B.$21,949
C.$22,500
D.$23,051


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1.單項(xiàng)選擇題下面哪一項(xiàng)陳述最準(zhǔn)確地描述了在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)持續(xù)改進(jìn)的概念?()

A.隨著時(shí)間推移,制定的標(biāo)準(zhǔn)成本更具挑戰(zhàn)性
B.制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)將零松馳或停機(jī)時(shí)間納入計(jì)算
C.將標(biāo)準(zhǔn)成本定得不可能達(dá)到,以激勵(lì)員工更加努力
D.將標(biāo)準(zhǔn)成本建立在一個(gè)容易達(dá)到的水平,以提高員工的士氣

最新試題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()

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一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。

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以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()

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Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告,要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購(gòu)商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件?()

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乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫(kù)存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫(kù)存400000元,期初在產(chǎn)品庫(kù)存600000元,期末在產(chǎn)品庫(kù)存100000元。請(qǐng)問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()

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下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征?()

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時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別?()

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乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()

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為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()

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存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()

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