A.減少存貨投資
B.降低陳舊存貨及其他持有成本
C.提高存貨周轉(zhuǎn)率
D.降低瑕疵率和減少返工
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A.一年
B.四個連續(xù)季度
C.五年
D.九年
A.1%,剩余收益增加$8,000
B.1%,剩余收益增加$15,000
C.至11%,剩余收益增加$7,000
D.至11%,剩余收益增加$15,000
A.盈利能力低,但可因買方影響力的增大而提高
B.由于替代者和新進入者的威脅較低,盈利能力低
C.盈利能力高,但盈利可因買方影響力的增大而降低
D.由于買方和賣方的影響力都大,盈利能力高
A.單位直接人工成本增加
B.單位直接人工工時生產(chǎn)的件數(shù)減少
C.所需期末存貨減少
D.維護成本增加
A.隨著活動水平的增加而增加
B.隨著活動水平的減少而減少
C.在活動水平減少時保持不變
D.隨著活動水平的增加而減少
最新試題
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動?()
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進哪一種新產(chǎn)品?()
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ),除了()。
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>
在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()