問答題簡(jiǎn)述加強(qiáng)對(duì)工程分包管理的方法

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4.問答題

某公路工程項(xiàng)目合同總價(jià)為8000萬元人民幣,合同工期18個(gè)月,在施工過程中由于業(yè)主提出對(duì)原有設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改,使承包人停工待圖1.5個(gè)月。在基礎(chǔ)工程施工中,為了使施工質(zhì)量得到保證,承包人除了按設(shè)計(jì)文件要求對(duì)基底進(jìn)行了妥善處理外,還將基礎(chǔ)混凝土的強(qiáng)度由C15提高到C25。施工完成后,承包人向監(jiān)理工程師提出工期和費(fèi)用索賠,其中費(fèi)用索賠計(jì)算中有以下兩項(xiàng):
(1)由于業(yè)主修改變更設(shè)計(jì)圖紙延誤,損失1.5個(gè)月的管理費(fèi)和利潤(rùn);
現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)﹦合同總價(jià)÷工期×現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)費(fèi)率×延誤時(shí)間
﹦8000÷18×12%×1.5﹦80(萬元)
公司管理費(fèi)﹦合同總價(jià)÷工期×公司管理費(fèi)費(fèi)率×延誤時(shí)間
﹦8000÷18×7%×1.5≈46.67(萬元)
利潤(rùn)﹦合同總價(jià)÷工期×利潤(rùn)×延誤時(shí)間
﹦8000÷18×5%×1.50≈33.33(萬元)
合計(jì)﹦80十46.67+33.33﹦160(萬元)
(2)由于基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度的提高索賠15萬元。

承包人索賠費(fèi)用的計(jì)算方法是否合理?如果不合理,正確的計(jì)算方法是什么?

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屬于業(yè)主責(zé)任導(dǎo)致了部分工作內(nèi)容的施工延誤,而該項(xiàng)工作并不位于工程師批準(zhǔn)承包商施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上,則一定不批準(zhǔn)承包商順延合同工期。

題型:判斷題

投標(biāo)保函可以約束投際人在投標(biāo)有效期內(nèi)不撤標(biāo)或中標(biāo)人按時(shí)簽訂合同。

題型:判斷題

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題型:判斷題

審查經(jīng)濟(jì)合同是否有效,應(yīng)當(dāng)注意審查哪些方面?

題型:?jiǎn)柎痤}

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題型:判斷題

對(duì)指定分包商的任何違約行為給業(yè)主或第三者造成損害而導(dǎo)致索賠或訴訟,承包商不承擔(dān)責(zé)任。

題型:判斷題

施工招標(biāo)時(shí),某投標(biāo)人的標(biāo)書未按招標(biāo)文件的規(guī)定進(jìn)行編標(biāo)報(bào)價(jià)、僅提出了優(yōu)于招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)改進(jìn)意見、實(shí)施方案和報(bào)價(jià),則此投標(biāo)書應(yīng)被視為無效投標(biāo)書。

題型:判斷題

合同標(biāo)的是雙方當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)所指的對(duì)象,一般包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題