“授課滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)表”主要對(duì)培訓(xùn)考試合格率、參訓(xùn)員工評(píng)價(jià)、培訓(xùn)主辦單位評(píng)價(jià)和培訓(xùn)承辦單位評(píng)價(jià)四項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)評(píng)，權(quán)重分別為40%、30%、15%、15%，滿(mǎn)分為100分。其中，測(cè)評(píng)結(jié)果在90分以上的為優(yōu)秀、60-90分的為合格，60分以下的為不合格。

HSE掛職鍛煉原則上采取脫產(chǎn)的形式進(jìn)行。需要掛職鍛煉的人員應(yīng)在正式聘任一周內(nèi)，妥善安排好崗位工作，持組織人事部門(mén)開(kāi)具的“HSE掛職鍛煉通知單”（CT.3.1-01）到安全環(huán)保和井控部門(mén)報(bào)到。

工參加專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的，所在單位應(yīng)在培訓(xùn)前填制“專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)審批表”（CT.4-10），組織員工簽訂“專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)協(xié)議”（CT.4-11），經(jīng)培訓(xùn)主管部門(mén)審核批準(zhǔn)并履行完協(xié)議簽訂手續(xù)后方可參加專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

副處級(jí)提拔為正處級(jí)、副科級(jí)提拔為正科級(jí)和鉆井及井下系統(tǒng)副隊(duì)級(jí)提拔為正隊(duì)級(jí)人員，要對(duì)其進(jìn)行安全管理能力評(píng)價(jià)，包括談話和安全知識(shí)考試，評(píng)價(jià)不合格或者考試達(dá)不到80分的，進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn)，確保新提拔人員安全素質(zhì)滿(mǎn)足工作要求。

人事勞資部門(mén)每年十月起組織開(kāi)展下一年度培訓(xùn)需求調(diào)研?；鶎訂挝粚⒂?jì)劃列入分公司年度重點(diǎn)項(xiàng)目的培訓(xùn)，按專(zhuān)業(yè)管理職責(zé)分工報(bào)機(jī)關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)。其中，高級(jí)人才培訓(xùn)、國(guó)際化人才培訓(xùn)、技能人才培訓(xùn)、學(xué)歷（學(xué)位）教育等直接報(bào)人事勞資部門(mén)。

已取得資質(zhì)的隊(duì)伍人員或關(guān)鍵崗位人員變化超過(guò)四分之一且造成人員素質(zhì)下降的，應(yīng)及時(shí)重新申報(bào)資質(zhì)。

培訓(xùn)班由公司以外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織承辦的，應(yīng)履行培訓(xùn)主辦部門(mén)（單位）申請(qǐng)、培訓(xùn)主管部門(mén)審核的程序，否則不得舉辦培訓(xùn)。

電纜規(guī)格型號(hào)的選擇應(yīng)滿(mǎn)足負(fù)荷電流、電壓損失、機(jī)械強(qiáng)度、溫升及環(huán)境的要求。電纜應(yīng)包含全部工作芯線，需要三相五線制配電的電纜線路宜采用五芯電纜，五芯電纜宜包含淡藍(lán)、綠／黃、黃、綠、紅五種顏色絕緣芯線，淡藍(lán)色芯線應(yīng)用作工作零線（N線），綠／黃雙色芯線應(yīng)用作保護(hù)零線（PE線），黃、綠、紅顏色的芯線應(yīng)分別用作L1、L2、L3三相火線。

CT.5.9設(shè)備使用保養(yǎng)管理辦法交接班制度中指出設(shè)備應(yīng)在運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行交接，交接雙方應(yīng)按設(shè)備巡回檢查路線要求，采用聽(tīng)、看、查、問(wèn)的方式，逐項(xiàng)或逐點(diǎn)進(jìn)行交接，并且雙方均應(yīng)在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本上簽字。

常規(guī)性能（密度、粘度）的測(cè)量及填寫(xiě)中在井內(nèi)鉆井液性能、井下情況正常情況下，對(duì)高架槽出口處的鉆井液每30min測(cè)量一次，及時(shí)填寫(xiě)班報(bào)表。