發(fā)展型投資戰(zhàn)略是以企業(yè)的（）為指導，將企業(yè)的資源配置到開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場、采用新的生產(chǎn)方式和管理方式。

國內(nèi)的許多新建項目、房地產(chǎn)公司開發(fā)某一房地產(chǎn)項目、外商投資的“三資”企業(yè)等，一般都以（）融資方式進行。

投資建設項目周期的工作類型有一步是可行性研究。

二次世界大戰(zhàn)的結(jié)果是除（）外，各參戰(zhàn)國的經(jīng)濟慘遭破壞。

亞當斯密認為，儲存的財貨應被區(qū)分為兩部分，第一部分用于直接消費，第二部分才被稱為（）。

根據(jù)東道國政府關于設立合資企業(yè)的目標來劃分，合資企業(yè)主要劃分為（）、（）和（）三類。

企業(yè)實施的投資戰(zhàn)略的指導下，還有通過對（）的分析和對（）的具體分析，尋找合適的并購機會。

資本是具有（）功能的持久性生產(chǎn)要素。

（）是投資者對企業(yè)進行控制和取得利潤分配的基礎。

戰(zhàn)略一詞來源于軍事學，是同（）一詞相對而言的。