A.編制進度控制工作細則
B.審核承包單位的施工進度計劃
C.審核工程進度款的支付
D.審批工程延期
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A.不僅應承擔趕工費，還應向業(yè)主支付誤期損失賠償費
B.應承擔趕工費，但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費
C.不需要承擔趕工費，但應向業(yè)主支付誤期損失賠償費
D.既不需要承擔趕工費，也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費
A.采取獎勵措施
B.更換設備，采用更先進的施工機械
C.增加勞動力和施工機械的數量
D.改進施工工藝和施工技術
A.確定施工方案
B.審查進度計劃
C.編制單位工程施工進度計劃
D.編制材料、機具供應計劃
A.拖欠的任務量
B.實際少投入的時間
C.進度超前的時間
D.實際多投入的時間
A.同意延長施工合同工期
B.免除施工單位的誤期損失賠償
C.確認施工單位在合理的狀態(tài)下進行施工組織
D.同意支付施工單位趕工的全部額外開支
最新試題
推行CM承發(fā)包模式屬于建設工程進度控制措施中的合同措施。
某施工單位通過投標承攬了一大型建設項目設計和施工任務，由于施工圖紙未按時提交而造成實際施工進度拖后，該施工單位根據監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任務，則該施工單位（）
施工進度計劃控制的工作從審核承包單位提交的施工進度計劃開始，直至建設工程保修期滿為止。
利用橫道圖表示工程進度計劃，其不足是不能明確反映整個工程單位時間內的資源需求量。
當采用勻速進展橫道圖比較工作實際進度與計劃進度時，如果表示實際進度的橫道線右端點落在檢查日期的左側，該端點與檢查日期的距離表示工作（）
編制施工總進度計劃時，組織全工地性流水作業(yè)應以工程量大、工期長的單位工程為主導。
工程網絡計劃中，某項工程的總時差為零時，則該工作的自由時差必然為零。
在建設工程施工階段，由于施工單位自身的原因造成工期延誤時，監(jiān)理工程師對施工單位修改后的進度計劃的批準意味著（）
前鋒線比較法既適用于工作實際進度與計劃進度之間的局部比較，又可用來分析預測工程項目整體進度狀況。
某工程劃分為3個施工過程，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天，4天和4天，則應組織6個專業(yè)工作隊。