簡述特訓(xùn)經(jīng)營企業(yè)的成本與費(fèi)用管理。

（）的實(shí)體投資（場地、設(shè)備、裝修等）完全由受許人投入，門店也由受許人進(jìn)行日常經(jīng)營和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，特許人收取受許人的特許權(quán)使用費(fèi)。

在具體的開店方式上，特許人一般有至少兩種選擇：單獨(dú)開店和集體開店。

指導(dǎo)制定門店經(jīng)營計(jì)劃尤其注意以下兩個(gè)問題：一是計(jì)劃的可執(zhí)行性；二是計(jì)劃指標(biāo)的確定。

受許人在特許經(jīng)營過程中，主要處于被培訓(xùn)、被支持、被授權(quán)的被動(dòng)地位。