問答題

【案例分析題】

某承包人根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009版)與發(fā)包人簽訂某引調(diào)水工程引水渠標(biāo)段施工合同,合同約定:
1)合同工期465天,2015年10月1日開工;
2)簽約合同價為5800萬元;
3)履約保證金兼具工程質(zhì)量保證金功能,施工進(jìn)度付款中不再預(yù)留質(zhì)量保證金;
4)工程預(yù)付款為簽約合同價的10%,開工前分兩次支付,工程預(yù)付款的扣回與還清按R=A(C-F1S)/(F2-F1)S計算,其中F1=20%;F2=90%。
合同簽訂后發(fā)生如下事件:
事件一:項目部要求編制了該工程的施工進(jìn)度計劃如圖所示,經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后,工程如期開工;

事件二:承包人完成施工控制網(wǎng)測量后,按監(jiān)理人指示開展了抽樣復(fù)測:
1)發(fā)現(xiàn)因發(fā)包人提供的某基準(zhǔn)線不準(zhǔn)確,造成與此相關(guān)的數(shù)據(jù)均超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn),為此監(jiān)理人指示承包人對發(fā)包人提供的基準(zhǔn)點(diǎn).基準(zhǔn)線進(jìn)行復(fù)測,并重新進(jìn)行了施工控制網(wǎng)的測量,產(chǎn)生費(fèi)用共計3萬元,增加工作時間5天;
2)由于測量人員操作不當(dāng)造成施工控制網(wǎng)數(shù)據(jù)異常,承包人進(jìn)行了測量修整,修正費(fèi)用0.5萬元,增加工作時間2天。
針對上述兩種情況,承包人提出了延長工期和補(bǔ)償費(fèi)用的索賠要求;
事件三:“土石開挖及墊層Ⅲ”施工中遇到地質(zhì)勘探末查明的軟弱底層,承包人及時通知監(jiān)理人。監(jiān)理人會同參建各方進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查后,把該事件界定為不利物質(zhì)條件要求承包人采取合理措施繼續(xù)施工,承包人按要求完成地基處理,導(dǎo)致“土石方開挖及墊層Ⅲ”工作時間延長了20天,增加費(fèi)用8.5萬元,承包人據(jù)此提出了延長工期20天和增加費(fèi)用8.5萬元的要求。
事件四:截止2016年10月,承包人累計完成合同金額4820萬元,2016年11月份監(jiān)理人審核批準(zhǔn)的合同金額442萬元。

計算2016年11月份的工程預(yù)付款扣回金額,承包人實得金額(單位:萬元)保留2位小數(shù)。

答案: (1)57.14萬元;截止10月預(yù)付款扣回:522.86萬元,11月:4820+442=5262>5800×90%,故預(yù)...
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某承包人根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009版)與發(fā)包人簽訂某引調(diào)水工程引水渠標(biāo)段施工合同,合同約定:
1)合同工期465天,2015年10月1日開工;
2)簽約合同價為5800萬元;
3)履約保證金兼具工程質(zhì)量保證金功能,施工進(jìn)度付款中不再預(yù)留質(zhì)量保證金;
4)工程預(yù)付款為簽約合同價的10%,開工前分兩次支付,工程預(yù)付款的扣回與還清按R=A(C-F1S)/(F2-F1)S計算,其中F1=20%;F2=90%。
合同簽訂后發(fā)生如下事件:
事件一:項目部要求編制了該工程的施工進(jìn)度計劃如圖所示,經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后,工程如期開工;

事件二:承包人完成施工控制網(wǎng)測量后,按監(jiān)理人指示開展了抽樣復(fù)測:
1)發(fā)現(xiàn)因發(fā)包人提供的某基準(zhǔn)線不準(zhǔn)確,造成與此相關(guān)的數(shù)據(jù)均超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn),為此監(jiān)理人指示承包人對發(fā)包人提供的基準(zhǔn)點(diǎn).基準(zhǔn)線進(jìn)行復(fù)測,并重新進(jìn)行了施工控制網(wǎng)的測量,產(chǎn)生費(fèi)用共計3萬元,增加工作時間5天;
2)由于測量人員操作不當(dāng)造成施工控制網(wǎng)數(shù)據(jù)異常,承包人進(jìn)行了測量修整,修正費(fèi)用0.5萬元,增加工作時間2天。
針對上述兩種情況,承包人提出了延長工期和補(bǔ)償費(fèi)用的索賠要求;
事件三:“土石開挖及墊層Ⅲ”施工中遇到地質(zhì)勘探末查明的軟弱底層,承包人及時通知監(jiān)理人。監(jiān)理人會同參建各方進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查后,把該事件界定為不利物質(zhì)條件要求承包人采取合理措施繼續(xù)施工,承包人按要求完成地基處理,導(dǎo)致“土石方開挖及墊層Ⅲ”工作時間延長了20天,增加費(fèi)用8.5萬元,承包人據(jù)此提出了延長工期20天和增加費(fèi)用8.5萬元的要求。
事件四:截止2016年10月,承包人累計完成合同金額4820萬元,2016年11月份監(jiān)理人審核批準(zhǔn)的合同金額442萬元。

事件三中,監(jiān)理人收到承包人提出延長工期和增加費(fèi)用的要求后,監(jiān)理人按照什么處理程序辦理?承包人的要求是否合理?簡要說明理由。

答案: (1)按照變更約定程序處理;
(2)費(fèi)用要求合理,因為不利物質(zhì)條件屬于非承包人的原因,故承包人有權(quán)要求要用費(fèi)用...
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【案例分析題】

某承包人根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009版)與發(fā)包人簽訂某引調(diào)水工程引水渠標(biāo)段施工合同,合同約定:
1)合同工期465天,2015年10月1日開工;
2)簽約合同價為5800萬元;
3)履約保證金兼具工程質(zhì)量保證金功能,施工進(jìn)度付款中不再預(yù)留質(zhì)量保證金;
4)工程預(yù)付款為簽約合同價的10%,開工前分兩次支付,工程預(yù)付款的扣回與還清按R=A(C-F1S)/(F2-F1)S計算,其中F1=20%;F2=90%。
合同簽訂后發(fā)生如下事件:
事件一:項目部要求編制了該工程的施工進(jìn)度計劃如圖所示,經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后,工程如期開工;

事件二:承包人完成施工控制網(wǎng)測量后,按監(jiān)理人指示開展了抽樣復(fù)測:
1)發(fā)現(xiàn)因發(fā)包人提供的某基準(zhǔn)線不準(zhǔn)確,造成與此相關(guān)的數(shù)據(jù)均超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn),為此監(jiān)理人指示承包人對發(fā)包人提供的基準(zhǔn)點(diǎn).基準(zhǔn)線進(jìn)行復(fù)測,并重新進(jìn)行了施工控制網(wǎng)的測量,產(chǎn)生費(fèi)用共計3萬元,增加工作時間5天;
2)由于測量人員操作不當(dāng)造成施工控制網(wǎng)數(shù)據(jù)異常,承包人進(jìn)行了測量修整,修正費(fèi)用0.5萬元,增加工作時間2天。
針對上述兩種情況,承包人提出了延長工期和補(bǔ)償費(fèi)用的索賠要求;
事件三:“土石開挖及墊層Ⅲ”施工中遇到地質(zhì)勘探末查明的軟弱底層,承包人及時通知監(jiān)理人。監(jiān)理人會同參建各方進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查后,把該事件界定為不利物質(zhì)條件要求承包人采取合理措施繼續(xù)施工,承包人按要求完成地基處理,導(dǎo)致“土石方開挖及墊層Ⅲ”工作時間延長了20天,增加費(fèi)用8.5萬元,承包人據(jù)此提出了延長工期20天和增加費(fèi)用8.5萬元的要求。
事件四:截止2016年10月,承包人累計完成合同金額4820萬元,2016年11月份監(jiān)理人審核批準(zhǔn)的合同金額442萬元。

事件二,承包人應(yīng)獲得的索賠有哪些?簡要說明理由。

答案: (1)發(fā)包人提供的基準(zhǔn)線不準(zhǔn)確,造成的費(fèi)用3萬,工期5天;
(2)發(fā)包人應(yīng)對其提供的基準(zhǔn)點(diǎn),基準(zhǔn)線及水準(zhǔn)點(diǎn)資料...
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