A.組織審查和處理工程變更
B.組織審查專項施工方案
C.組織工程竣工預(yù)驗收
D.組織編寫工程質(zhì)量評估報告
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A.直線職能制組織形式兼具職能制和矩陣制組織形式的優(yōu)點
B.直線職能制與職能制組織形式的職能部門具有相同的管理職能與權(quán)力
C.直線職能制組織形式的直線指揮部門人員不接受職能部門的直接指令
D.直線職能制組織形式的信息傳遞路線短,有利于互通消息
A.管理層次是指組織中相鄰兩個層次之間人員的管理關(guān)系
B.管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動的復(fù)雜性和相似性
C.管理跨度是指組織的最高管理層所管理下級人員數(shù)量總和
D.管理層次一般包括決策、計劃、組織、指揮、控制五個層次
A.監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位
B.總監(jiān)理工程師調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位
C.總監(jiān)理工程師調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師可口頭通知建設(shè)單位
D.總監(jiān)理工程師調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師不必通知建設(shè)單位
A.總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的權(quán)力主體
B.總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的義務(wù)主體
C.總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的責(zé)任主體
D.總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的利益主體
A.有利于縮短建設(shè)工期
B.有利于業(yè)主方的合同管理
C.有利于工程總價的確定
D.有利于減少工程招標(biāo)任務(wù)量
最新試題
注冊監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)活動中應(yīng)嚴格遵守的職業(yè)道德守則有()。
關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的說法,正確的是()。
項目監(jiān)理機構(gòu)編制的見證取樣實施細則應(yīng)包括的內(nèi)容有()。
建設(shè)工程采用工程總承包模式的優(yōu)點有()。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》,監(jiān)理人需完成的基本工作有()。
根據(jù)《合同法》,合同權(quán)利義務(wù)的終止,不影響執(zhí)行合同中約定的的條款有()。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程中,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家對專項方案進行論證、審查的分部分項工程有()。
矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點有()。
注冊監(jiān)理工程師從事執(zhí)業(yè)活動時享有的權(quán)利有()。
下列工作流程中,監(jiān)理工作涉及的有()。