A.招標(biāo)范圍
B.中標(biāo)結(jié)果
C.開標(biāo)記錄
D.廢標(biāo)情況說明
E.經(jīng)評審的投標(biāo)人秩序
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A.節(jié)點表示工作,箭線長度表示工作的持續(xù)時間
B.節(jié)點表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系
C.節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束,箭線表示工作及其進(jìn)行的方向
D.節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系,箭線表示工作及其進(jìn)行的方向
A.系統(tǒng)工程強(qiáng)調(diào)多方案設(shè)計與評價
B.系統(tǒng)工程研究問題一般采用先決定整體框架,后進(jìn)入詳細(xì)設(shè)計的程序
C.系統(tǒng)工程是系統(tǒng)科學(xué)的實際應(yīng)用,是以大型復(fù)雜系統(tǒng)為研究對象
D.系統(tǒng)工程方法是以系統(tǒng)整體功能最佳為目標(biāo),通過對系統(tǒng)的綜合、系統(tǒng)分析構(gòu)造系統(tǒng)模型來調(diào)整改善系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),使之達(dá)到整體最優(yōu)化
E.系統(tǒng)工程只是一個技術(shù)過程,而非管理過程
A.變更令必須列出變更費(fèi)用額
B.范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響,以確保變更給項目帶來益處
C.項目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程實行變更
D.當(dāng)變更發(fā)生時,需要對實際變更進(jìn)行管理
E.當(dāng)變更發(fā)生時,需要對實際變更進(jìn)行信息咨詢
A.竣工驗收
B.實施
C.試生產(chǎn)
D.準(zhǔn)備
A.前期
B.準(zhǔn)備
C.實施
D.運(yùn)營
最新試題
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定,這是()
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計劃編制方法是()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是()。
在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當(dāng)前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機(jī)會,都是非常必要的。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計機(jī)構(gòu)的設(shè)計人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說法正確的有()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,下列有關(guān)施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有()
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,正確的是()。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計劃()內(nèi)或修訂版進(jìn)度計劃()內(nèi)未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對通知,接受了該進(jìn)度計劃。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是()