A.承包人報價
B.施工圖預(yù)算
C.合同協(xié)議書
D.設(shè)計概算

A.承包商與業(yè)主間的索賠，既可能發(fā)生承包商向業(yè)主的索賠也可能發(fā)生業(yè)主向承包商的索賠
B.業(yè)主向承包商因工期延誤所進行的索賠，一般累計賠償額不超過合同總額的10%
C.施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師沒來得及簽認的停電、停水、停氣等的記錄可作為索賠依據(jù)
D.經(jīng)各方簽署的工程會議紀要可以作為索賠的依據(jù)

A.組織結(jié)構(gòu)
B.管理系統(tǒng)
C.管理組織
D.綜合管理

A.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格
B.工程建設(shè)期無污染及公害，在工程項目運行期內(nèi)對外部環(huán)境不產(chǎn)生有害的影響；工程項目有社會效益，產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良，價格合理
C.松弛的工作進度表，優(yōu)良的工作環(huán)境，有足夠的信息資源、人力資源和物質(zhì)資源
D.與整個國家的目標、政策和立法相一致

A.工程項目決策結(jié)算的資源需求主要是物資方面的需求
B.工程項目決策階段對管理人員、技術(shù)人員特別是一般勞動力的需求很多
C.可行性研究中，需要工程造價和財務(wù)金融人員進行財務(wù)預(yù)測和財務(wù)評價
D.工程項目決策階段，需咨詢工程師牽頭，組織各專業(yè)技術(shù)人員分析項目，為決策者提供決策依據(jù)
E.可行性研究中，需多個專業(yè)的工程技術(shù)人員進行工程項目設(shè)計方案研究、確定技術(shù)可行性