A.項目經理一定來自項目所屬公司內部
B.對項目相關人員進行分析是項目經理的一項基礎性工作
C.選擇項目團隊成員是項目經理的主要工作之一
D.制訂項目實施計劃是項目經理主持召開的項目啟動會議的重要議程
E.項目經理對團隊成員應進行合理的分工與授權
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A.設計缺陷
B.經濟制裁
C.市場動蕩
D.合同糾紛
A.對項目的建設內容、建設規(guī)模、產品方案、工程方案、技術方案、廠址布置、污染處理方案等進行比選，完成相應報告
B.對投資方向和內容做初步構想
C.根據(jù)項目建設規(guī)模、建設內容和國家有關規(guī)定對項目進行決策或報請有關部門審批
D.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審
A.成員之間必須有一個共同的目標，團隊內有一定的分工和工作程序
B.項目組織結構明確，項目經理到崗
C.項目可行性研究通過，項目經理到崗
D.項目團隊成員互相熟悉，團隊有分工和合作
A.政府的支持程度
B.項目所在應用領域
C.項目復雜程度
D.合同要求
E.項目所處的背景
A.工作分解結構是一種層次化的樹狀結構
B.工作分解結構中，每下降一級表示項目單元的描述逐漸變得詳細
C.對大型工程項目，其工作分解結構通?？梢苑譃榱墸诹墳楣ぷ靼?br />
D.對大型工程項目，其工作分解結構通?？梢苑譃榱墸话闱叭売蓸I(yè)主規(guī)定
E.對簡單的項目，只需分成三層，即項目、子項目、工作包
最新試題
某工程設備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預備費200萬元，漲價預備費600萬元，建設期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
在工程網絡計劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
根據(jù)《標準設備釆購招標文件》，關于合同設備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領域。
根據(jù)《質量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產品和服務的要求、產品和服務的設計和開發(fā)、外部提供的過程、產品和服務的控制、生產和服務提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有（）。
關于管理層次的說法，正確的有（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于進度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃（）內或修訂版進度計劃（）內未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進度計劃。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。