A.監(jiān)理工程師
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.公司總經(jīng)理
D.總監(jiān)理工程師
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A.是從工程項(xiàng)目整體出發(fā)
B.具有整體優(yōu)化性
C.具有動(dòng)態(tài)發(fā)展性
D.對(duì)多項(xiàng)目工作的要求各不相同
A.項(xiàng)目開工報(bào)告
B.項(xiàng)目建設(shè)書
C.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
D.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)
E.項(xiàng)目概算文件
A.時(shí)間控制
B.成果控制
C.費(fèi)用控制
D.質(zhì)量控制
E.技術(shù)控制
A.強(qiáng)矩陣式
B.職能式
C.平衡強(qiáng)矩陣式
D.弱矩陣式
A.貨物采購合同應(yīng)依據(jù)工程承包合同訂立
B.賣方對(duì)買方必須以轉(zhuǎn)移實(shí)物的方式履行合同
C.貨物采購合同必須是書面形式
D.等價(jià)有償原則
最新試題
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實(shí)際投資為6500萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對(duì)接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為（）。
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法，錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說法錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。
下列關(guān)于爭議評(píng)審的說法，錯(cuò)誤的是（）。