A.保證工程項目控制在預(yù)定范圍之內(nèi) B.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求 C.引導(dǎo)投資規(guī)模到達合理經(jīng)濟規(guī)模 D.保證國家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制范圍內(nèi)進行 E.保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
A.小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用職能式組織形式 B.工作周期長,專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的項目,投資較大的項目宜采用強矩陣式形式 C.職能式項目組織的項目經(jīng)理權(quán)力最大 D.項目式組織結(jié)構(gòu)中項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感
A.項目的上層主管,要注意為項目經(jīng)理的知識更新創(chuàng)造條件 B.要讓項目經(jīng)理盡快成長起來,就要放手鍛煉,一定不能干預(yù) C.項目經(jīng)理平時要注意知識的更新與積累 D.項目經(jīng)理應(yīng)注重在實踐中培養(yǎng)