A.作為名詞概念的工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式是按照一定的體制、部門設(shè)置、層次劃分及職責(zé)分工而構(gòu)成的有機(jī)體
B.作為動(dòng)詞概念的組織管理過程是指為達(dá)到一定目標(biāo)，運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力，對(duì)所需的資源進(jìn)行合理配置，以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程
C.其核心是處理好組織內(nèi)成員之間，成員與職責(zé)、任務(wù)之間，成員與資源之間的關(guān)系
D.工程項(xiàng)目管理組織只能是一個(gè)公司或一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目部
E.項(xiàng)目管理組織的根本作用是保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

A.業(yè)主
B.承包商
C.政府
D.咨詢工程師

A.項(xiàng)目業(yè)主
B.項(xiàng)目管理人員
C.項(xiàng)目操作人員
D.項(xiàng)目經(jīng)理

A.專業(yè)性很強(qiáng)的人力資源
B.同公司內(nèi)職能部門的負(fù)責(zé)人商談
C.項(xiàng)目是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性建議的結(jié)果，特別的人員已作為建議書的一部分被確定
D.項(xiàng)目是一個(gè)內(nèi)部服務(wù)項(xiàng)目，人員安排在項(xiàng)目的有關(guān)批準(zhǔn)文件中已被確定
E.項(xiàng)目委托方對(duì)項(xiàng)目人員有特殊要求，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一些特別人員必須按委托方的要求來安排

A.組織計(jì)劃
B.人員獲取
C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展與調(diào)整
D.分工協(xié)作