A.往來(lái)信件
B.招標(biāo)文件
C.氣象資料
D.工程照片
E.資格預(yù)審文件
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A.當(dāng)?shù)厝嗣裾?br />
B.上級(jí)人民政府
C.國(guó)務(wù)院
D.國(guó)務(wù)院或國(guó)務(wù)院投資主管部門
A.相互之間文化背景的了解
B.各相關(guān)人員之間的工作經(jīng)歷
C.確定進(jìn)行溝通的方式
D.具有明確的溝通動(dòng)機(jī)和期望
E.每一個(gè)項(xiàng)目成員明確自己負(fù)責(zé)是哪部分，與其他部分有哪些關(guān)聯(lián)
A.變更工作已經(jīng)實(shí)施
B.承包商提出變更工程價(jià)款的報(bào)告
C.咨詢工程師提出變更工程價(jià)款的報(bào)告
D.業(yè)主認(rèn)可變更
A.保險(xiǎn)單
B.損失清單和各項(xiàng)施救、保護(hù)和整理費(fèi)用清單
C.投保人的證件
D.有關(guān)財(cái)務(wù)賬冊(cè)、單證、收據(jù)、發(fā)票、裝箱單
E.出險(xiǎn)調(diào)查報(bào)告
A.單位工程概算
B.單項(xiàng)工程綜合概算
C.工程建設(shè)其他費(fèi)用概算
D.建設(shè)工程總概算
最新試題
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元，其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元，建設(shè)期利息300萬(wàn)元，流動(dòng)資金100萬(wàn)元，靜態(tài)投資為（）萬(wàn)元。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說(shuō)法，不正確的是（）。
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是（）。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
關(guān)于管理層次的說(shuō)法，正確的有（）。