A.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負責(zé)人檢查、項目經(jīng)理檢查
B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查
C.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查
D.自檢、互檢、專檢
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A. 確定組織目標(biāo)
B.制訂考核標(biāo)準(zhǔn)
C.確定工作流程
D.工作崗位與工作職責(zé)確定
A.減少管理層次，增加管理幅度
B.減少管理層次，減少管理幅度
C.增加管理層次，減少管理幅度
D.減少上級部門
A.辦公面積
B.注冊資本
C.部門數(shù)量
D.人員數(shù)量
A.組織的管理模式與制度
B.公司與項目管理目標(biāo)
C.上級組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運作方式
D.項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式
A.管理幅度
B.管理職能
C.管理尺度
D.管理程序
最新試題
誠信評價實施單位負責(zé)人應(yīng)在（）個工作日內(nèi)完成企業(yè)現(xiàn)場行為信息的審核。
施工文件包含的具體文件表中符號“（）”表示必須歸檔保存；“△”表示選擇性歸檔保存。
在施工藍圖上一般采用（）、叉改法，局部修改可以圈出更該部位，在原圖空白處繪出更改內(nèi)容，所有變更處都必須引劃索引線，注明更改依據(jù)，不得使用涂改液、刀刮、補貼等方式修改圖紙。
UPVC塑料管用膠粘劑：取樣批量：（）同一廠家和批號，抽取一組取樣數(shù)量。
工程復(fù)工令的保存單位有（）。
工程檔案管理計劃是指導(dǎo)（）對施工文檔資料的編制、填寫、審核、審核、收集、分類、組卷、移交和歸檔等資料管理工作的基礎(chǔ)文件。
單位工程完成后，由（），進行單位工程質(zhì)量評定，填寫單位工程質(zhì)量評定表，各分包單位需參與質(zhì)量評定工作，并提交施工單位要求的一系列驗收資料。
電氣見證送檢中，電線（纜）檢測項目：截面、每芯導(dǎo)體電阻值、（）、耐壓試驗、絕緣電阻、結(jié)構(gòu)尺寸檢查、老化前機械性能測試、標(biāo)志檢驗等。
給排水見證送檢材料中，DN25及以下管道閥門，同一廠家和材質(zhì)的閥門，100個以下抽一組，100個以上按100個為一組，不少于二組，每組取樣數(shù)量為：（）/組。
勘察設(shè)計單位和個人違反有關(guān)法律法規(guī)，由（）依據(jù)法定職權(quán)進行行政執(zhí)法處理。