績效考核就是績效管理，績效考核的作用就是為薪酬發(fā)放提供依據(jù)。

創(chuàng)新能力的構成要素包括創(chuàng)新智力化能力和創(chuàng)新人格化能力兩個方面。

下列不屬于績效監(jiān)控的關鍵點的是（）

關鍵績效指標的理論基礎是（）

基于工作標準的績效評價方法主要包括了（）

績效管理的一種直接表現(xiàn)形式就是根據(jù)崗位說明書的內(nèi)容對崗位進行管理，工作分析做好了，崗位說明書才能更科學合理，根據(jù)崗位說明書做的績效管理方案才更科學可行，崗位、部門所產(chǎn)出的績效才最優(yōu)。

制定績效計劃時提倡要遵循SMART原則，這里的“A”指的是（）

以下表示績效結果的概念的有（）

趨中效應：指從一個人工作績效的某個方面出發(fā)進而對其工作績效的所有方面作出不確切的歸納評判。

一般來說，在以下哪些時間進行績效輔導會獲得較好的效果？（）