提案改善流程開(kāi)始于提案提出，結(jié)束于（）歸檔。

OPL以（）、問(wèn)題點(diǎn)制作教材，內(nèi)容通俗易懂、圖文并茂簡(jiǎn)單明了，不斷豐富員工知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能。

持續(xù)自主改善活動(dòng)的對(duì)象是（）。

持續(xù)改善活動(dòng)的對(duì)象“機(jī)”的方面有（）。

關(guān)于OPL培訓(xùn)講解下列說(shuō)法正確的是（）。

自主改善管理體系包括組建（）機(jī)構(gòu)和部門(mén)。

下面（）項(xiàng)是自主改善成功推行需克服的障礙。

OPL活動(dòng)作為現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練和輔導(dǎo)的重要方法，它不僅能進(jìn)行（）、技巧或經(jīng)驗(yàn)的傳遞，還能提升員工的參與意識(shí)和榮譽(yù)感。

自主改善構(gòu)思法則中變一變包含改變（）。

自主改善的思考方法有聯(lián)想法、防呆法、（）法。