A.主動(dòng)提出
B.自主實(shí)施
C.按照上級(jí)要求提出,然后自主實(shí)施
D.自己主動(dòng)提出,交給領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施
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A.符合安全作業(yè)規(guī)程.
B.每個(gè)區(qū)隊(duì)選出一個(gè)效率最高的班組。
C.采用區(qū)隊(duì)推舉或者投票的方式產(chǎn)生。
D.其他班組無異議。
A.解決了高手只發(fā)獎(jiǎng)金,不見推廣的問題。
B.各自做好自己的本質(zhì)工作即可,沒必要浪費(fèi)生產(chǎn)時(shí)間評(píng)比精益先鋒。
C.能夠?qū)⒁痪€工人的工作經(jīng)驗(yàn)納入到標(biāo)準(zhǔn)化體系之中,提高整體的工作效率,實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)的目標(biāo)。
D.精益先鋒的評(píng)比會(huì)涉及到不公平問題,不方便進(jìn)行評(píng)比。
A.從關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手,細(xì)化生產(chǎn)單班循環(huán)過程,在過程中有效控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效率。
B.在橫縱對(duì)標(biāo)中尋找提高效率的途徑,為下一步的作業(yè)細(xì)化奠定基礎(chǔ)。
C.切實(shí)解決工區(qū)特別關(guān)心的關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
D.通過標(biāo)準(zhǔn)化控制,讓生產(chǎn)效率穩(wěn)定在一個(gè)固定值。
A.工人作業(yè)效率差異較大的操作圖片。
B.在作業(yè)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生價(jià)值最大的操作圖片。
C.操作簡(jiǎn)單,便于拍攝清楚的操作圖片。
D.需要格外強(qiáng)調(diào)安全、目視、手觸、耳聽的操作圖片。
A.使操作人員經(jīng)過短期培訓(xùn),快速掌握較為先進(jìn)合理的操作技術(shù)。
B.根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),易于追查不良品產(chǎn)生的原因。
C.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理規(guī)范化、生產(chǎn)流程條理化、標(biāo)準(zhǔn)化、形象化、簡(jiǎn)單化。
D.將企業(yè)積累下來的技術(shù)﹑經(jīng)驗(yàn)記錄在標(biāo)準(zhǔn)文件中,以免因技術(shù)人員的流動(dòng)而使技術(shù)流失。
最新試題
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務(wù)。
OJT就是On the Job Training的縮寫,意思是在工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),上司和技能嫻熟的老職工對(duì)下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作,對(duì)必要的知識(shí)、技能、工作方法等進(jìn)行教育的一種培訓(xùn)方法。
OEE是用來同行業(yè)進(jìn)行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個(gè)人或每個(gè)步驟都應(yīng)視為“顧客”。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程,對(duì)公司管理層不適宜。
降低庫存可以加快價(jià)值流動(dòng),縮短交貨期,提高效率,同時(shí)暴露問題。
為了提高勞動(dòng)效率徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi),取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,所以要推行精益化管理。
精益化的目標(biāo)是通過增加庫存儲(chǔ)備來提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費(fèi)縮短前置期,追求高質(zhì)量、低成本和團(tuán)隊(duì)合作。