A.可以使執(zhí)行者在不知其所以然的情況下順利完成任務(wù)
B.可以用來(lái)估計(jì)工作的復(fù)雜度
C.使工作的錯(cuò)誤大為減少
D.提供最基本、最有效的管理工具和技術(shù)數(shù)據(jù)
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A.消除作業(yè)程序浪費(fèi)
B.使人-機(jī)-料有效配合
C.形成一成不變的固定作業(yè)模式
D.達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效、省力的作業(yè)效果
A.人力浪費(fèi)
B.物料浪費(fèi)
C.等待浪費(fèi)
D.搬運(yùn)浪費(fèi)
E.空間浪費(fèi)
A.點(diǎn)檢方法
B.維修技巧
C.保養(yǎng)技巧
D.生活常識(shí)
A.自主維護(hù)
B.定期維護(hù)
C.計(jì)劃維護(hù)
D.設(shè)備突發(fā)故障維護(hù)
A.污染源
B.困難源
C.浪費(fèi)源
D.發(fā)生源
最新試題
整理是永無(wú)止境的過(guò)程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
精益就是以更少的員工、更少的庫(kù)存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務(wù)。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費(fèi)的情形。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程，對(duì)公司管理層不適宜。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問(wèn)題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
精益不是把精益工具運(yùn)用到每個(gè)工序就完了，而是要把精益的改善思想落實(shí)到每個(gè)員工身上。
在單件流的制造方法中，若有問(wèn)題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會(huì)暫停，就此來(lái)看這是一個(gè)糟糕的生產(chǎn)方式。
美國(guó)質(zhì)量大師愛(ài)德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個(gè)人或每個(gè)步驟都應(yīng)視為“顧客”。
管理者最重要的角色是激勵(lì)并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作，朝著共同目標(biāo)努力前行。