A.將生產(chǎn)、工作、生活場所內(nèi)的物品分類
B.把有用的物品按規(guī)定分類擺放好
C.將生產(chǎn)、工作、生活場所打掃得干干凈凈
D.維持前面4S的成果,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,遵守公司規(guī)章制度
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A.維持整理、整頓、清掃后的局面,使之制度化、規(guī)范化。
B.將生產(chǎn)、工作、生活場所內(nèi)的物品分類。
C.把有用的物品按規(guī)定分類擺放好。
D.對員工進(jìn)行素質(zhì)教育。
A.選擇一些具有對比性的照片
B.照片越多越好
C.照片上面不要有說明文字
D.以上都不包括
A.干凈
B.高效
C.安全
D.持久
A.應(yīng)付湊付
B.積極參與
C.事不關(guān)己
D.看看再說
A.清掃
B.整頓
C.清潔
D.安全
最新試題
OEE是用來同行業(yè)進(jìn)行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
當(dāng)單件流無法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
精益流程管理使企業(yè)的職責(zé)清晰完整,使單個(gè)角色完成獨(dú)立且職責(zé)明確的環(huán)節(jié),從而減少工作過程中的交接次數(shù),提高工作效率。
只要讓價(jià)值流動(dòng)得更快些,就能暴露出價(jià)值流隱藏的浪費(fèi)。
精益化的目標(biāo)是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
精益不是把精益工具運(yùn)用到每個(gè)工序就完了,而是要把精益的改善思想落實(shí)到每個(gè)員工身上。
降低庫存可以加快價(jià)值流動(dòng),縮短交貨期,提高效率,同時(shí)暴露問題。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。
在單件流的制造方法中,若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會(huì)暫停,就此來看這是一個(gè)糟糕的生產(chǎn)方式。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識指揮工人進(jìn)行變革即可。